5月10日，由美的集團(tuán)美云智數(shù)總冠名、廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)主辦，美家美戶家居傳媒、騰訊家居·貝殼協(xié)辦的“2022中國(guó)門窗發(fā)展風(fēng)向標(biāo)（第七期）‘定制家居門窗數(shù)字化管理之道'尖峰對(duì)話”直播活動(dòng)在佛山舉行，并得到榮基膠條、天湘板業(yè)、粵萊美膠條、一品堂營(yíng)銷策劃、玉威精密木工刀鋸的大力支持。

廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、理事長(zhǎng)，廣東潤(rùn)成創(chuàng)展木業(yè)董事長(zhǎng)關(guān)潤(rùn)開；廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、派雅門窗董事長(zhǎng)李鈞洪，威法高端定制董事總經(jīng)理王超，美的集團(tuán)美云智數(shù)家居行業(yè)部長(zhǎng)吳玉龍；廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)：東威利總經(jīng)理葉廣柱、軒尼斯門窗董事長(zhǎng)曾慶偉、飛宇門窗董事長(zhǎng)陳儀；廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)單位、新豪軒門窗常務(wù)總經(jīng)理黎國(guó)亮；廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位：歐迪克門窗董事長(zhǎng)冷洪熙、廣東偉業(yè)集團(tuán)董事總經(jīng)理李偉萍；廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位代表：富奧斯門窗副董事長(zhǎng)賀杰雄、一米陽(yáng)光門窗副總經(jīng)理錢偉鵬；廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)生態(tài)門專委會(huì)會(huì)長(zhǎng)、興亞門業(yè)董事長(zhǎng)廖健升，廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)生態(tài)門專委會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、鼎誠(chéng)門業(yè)董事長(zhǎng)梁玉林，廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)徐生、秘書長(zhǎng)饒德亮，以及嘉盛木門董事長(zhǎng)林水青、宏宇門窗董事長(zhǎng)陳新、東莞名人木業(yè)董事長(zhǎng)趙力專、同福門業(yè)董事長(zhǎng)黎銘彪、華美居董事長(zhǎng)陳軍委、雅獅門業(yè)董事長(zhǎng)徐業(yè)淇、高雅軒門業(yè)董事長(zhǎng)歐少雄、天湘集團(tuán)董事長(zhǎng)劉承恒、榮基膠條副總經(jīng)理劉進(jìn)容、粵萊美董事長(zhǎng)余劍鋒、玉威精密木工刀鋸董事長(zhǎng)陳群玉、一品堂品牌策劃董事長(zhǎng)李萬(wàn)豪、麓特丹高性能隔熱條董事長(zhǎng)郭虓、瑪克塑料董事長(zhǎng)郭慶、庫(kù)勒五金董事長(zhǎng)丁振偉、博升建材總經(jīng)理戰(zhàn)志華、優(yōu)居新聞中心華南主編李家燕、騰訊家居門窗頻道執(zhí)行總裁鮑丹等嘉賓、協(xié)會(huì)部分副會(huì)長(zhǎng)單位代表與會(huì)員企業(yè)參加了此次直播活動(dòng)。

大咖齊聚尖峰對(duì)話：共探企業(yè)數(shù)字化管理

在尖峰對(duì)話直播現(xiàn)場(chǎng)，威法高端定制董事總經(jīng)理王超、東威利總經(jīng)理葉廣柱、軒尼斯門窗董事長(zhǎng)曾慶偉、廣東偉業(yè)集團(tuán)董事總經(jīng)理李偉萍、飛宇門窗董事長(zhǎng)陳儀、美的集團(tuán)美云智數(shù)家居行業(yè)部長(zhǎng)吳玉龍，與優(yōu)居新聞中心華南主編李家燕，圍繞“定制家居門窗數(shù)字化管理”等話題，展開熱烈探討。

威法高端定制董事總經(jīng)理王超

威法高端定制董事總經(jīng)理王超介紹，威法從標(biāo)準(zhǔn)品轉(zhuǎn)做定制家居，走過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)品的生產(chǎn)，也走過(guò)了定制化的生產(chǎn)，二者有很多不同。做標(biāo)品是批量化生產(chǎn)，通過(guò)效率要效益；而定制恰好相反，定制化重服務(wù)，與標(biāo)品的邏輯不同，是通過(guò)個(gè)性化服務(wù)完成訂單，服務(wù)的流程甚至長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月甚至幾年，想要實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)難度很大。2008年時(shí)，威法在行業(yè)中率先采用立體的軟件，完成自動(dòng)拆單，從而實(shí)現(xiàn)最初級(jí)的數(shù)字化，但該軟件存在不美觀、不快速、不智能的缺點(diǎn)，并且無(wú)法打通前后端。每個(gè)企業(yè)都在走數(shù)字化，我們也一直在摸索一種屬于定制行業(yè)的數(shù)字化體系。近幾年，行業(yè)已經(jīng)有一些企業(yè)推出前后端一體化的軟件。在門窗軟件方面，中國(guó)已走到世界的前端。

東威利總經(jīng)理葉廣柱

東威利總經(jīng)理葉廣柱表示，東威利主要做傳統(tǒng)整木定制產(chǎn)品。傳統(tǒng)產(chǎn)品的數(shù)字化進(jìn)程比較遲緩。目前，東威利有兩個(gè)工廠，在數(shù)字化應(yīng)用方面，主要通過(guò)兩個(gè)企業(yè)的對(duì)比，不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)。從整木定制產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，每件產(chǎn)品都是定制的、個(gè)性化的、藝術(shù)的。目前，東威利并沒(méi)有對(duì)每一件產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)核算，但依然渴望實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，同樣會(huì)需要數(shù)據(jù)化實(shí)現(xiàn)前后端的對(duì)接，希望通過(guò)數(shù)據(jù)化更好地服務(wù)終端，服務(wù)消費(fèi)者。從目前來(lái)看，對(duì)于數(shù)字化，各個(gè)企業(yè)都在路上。

軒尼斯門窗董事長(zhǎng)曾慶偉

軒尼斯門窗董事長(zhǎng)曾慶偉提出，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，對(duì)內(nèi)是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化，對(duì)外是實(shí)現(xiàn)個(gè)性化。軒尼斯門窗曾深入了解航天技術(shù)的發(fā)展，航天精神值得門窗企業(yè)學(xué)習(xí)。客戶要求是物超所值，精益的設(shè)計(jì)和精益的制造更有利于企業(yè)滿足客戶的需求。數(shù)字化可以有效幫助企業(yè)降低成本。但目前，行業(yè)內(nèi)并沒(méi)有完善的數(shù)字化系統(tǒng)。很多企業(yè)同時(shí)使用幾個(gè)軟件，各軟件之間相互排斥，帶來(lái)許多困擾。如何串聯(lián)各個(gè)軟件，是企業(yè)需要解決的問(wèn)題，還有許多路要走。

飛宇門窗董事長(zhǎng)陳儀

飛宇門窗董事長(zhǎng)陳儀表示，飛宇門窗雖然在行業(yè)里較早進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，但企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程也是一部辛酸史。因?yàn)樵谛袠I(yè)里，沒(méi)有專業(yè)的生產(chǎn)管理軟件給到門窗企業(yè)，所有的工作都需要企業(yè)去探索和嘗試。雖然在某些節(jié)點(diǎn)上取得了一些成果，比如物流、研發(fā)等，但與真正的數(shù)字化還存在一定差距。門窗行業(yè)面臨“內(nèi)卷”，主要問(wèn)題是信息不對(duì)稱。門窗行業(yè)之所以沒(méi)有出現(xiàn)千億級(jí)的企業(yè)，主要原因也是離消費(fèi)者太遠(yuǎn)。目前，門窗行業(yè)在數(shù)字化上還有許多困局需要化解，需要專業(yè)的第三方進(jìn)行支持，以及企業(yè)間的互通互聯(lián)。

廣東偉業(yè)集團(tuán)董事總經(jīng)理李偉萍

廣東偉業(yè)集團(tuán)董事總經(jīng)理李偉萍希望，將經(jīng)銷商納入到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)據(jù)化，優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，打通總部、員工、經(jīng)銷商之間的信息壁壘，提高對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)水平。她認(rèn)為，數(shù)據(jù)化是一種手段，企業(yè)的產(chǎn)量從20萬(wàn)噸到50萬(wàn)噸，再70萬(wàn)噸，不同的階段遇到的問(wèn)題不同。早期，企業(yè)需要的ERP系統(tǒng)僅需要清晰地表現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。但當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)的轉(zhuǎn)型需要將經(jīng)銷商納入企業(yè)的體系內(nèi)。數(shù)字化要與時(shí)俱進(jìn)，不斷升級(jí)，不斷滿足市場(chǎng)出需求。

美的集團(tuán)美云智數(shù)家居行業(yè)部長(zhǎng)吳玉龍

美的集團(tuán)美云智數(shù)吳玉龍介紹，美的集團(tuán)在大家居領(lǐng)域?qū)儆诩译姺懂牐瑥?/span>2012年開始投入140億元做企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)，力爭(zhēng)把企業(yè)打造成科技型集團(tuán)，通過(guò)數(shù)字化引領(lǐng)企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在這一過(guò)程中，美的集團(tuán)沉淀了很多經(jīng)驗(yàn)，并在2017年成立美云智數(shù)，主打數(shù)字化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，以數(shù)字引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，從研發(fā)，到營(yíng)銷、渠道布局、生產(chǎn)，打通企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全鏈路。他建議，企業(yè)的掌舵人需要做好企業(yè)的責(zé)權(quán)利如何分配，要有有所為，有所不為。經(jīng)營(yíng)者要考慮企業(yè)不同階段的需求不同。所有企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之前，要考慮企業(yè)的訂單有哪些需求。對(duì)于中大型門窗企業(yè)而言，數(shù)據(jù)化是經(jīng)營(yíng)的手段和流程，而不是結(jié)果，所以企業(yè)需要根據(jù)自身所處的階段，定制數(shù)據(jù)化解決方案。

直播嘉賓參觀美的集團(tuán)總部展廳

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是塑造企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的重大戰(zhàn)略選項(xiàng)。如何搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要課題。

與會(huì)嘉賓的對(duì)話交流，直擊企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的難點(diǎn)和“痛點(diǎn)”，既表明數(shù)字化轉(zhuǎn)型愈發(fā)重要和緊迫，同時(shí)也顯示出數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)實(shí)存在的各種問(wèn)題。發(fā)揮第三方平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，是現(xiàn)階段門窗企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的有效助力。

專題演講：逆流而躍，家居行業(yè)數(shù)字化新生態(tài)

在主題演講環(huán)節(jié)，美的集團(tuán)美云智數(shù)家居行業(yè)部長(zhǎng)吳玉龍以《逆流而躍，家居行業(yè)數(shù)字化新生態(tài)》為主題，從房地產(chǎn)行業(yè)情況、門窗市場(chǎng)環(huán)境等角度，分析了家居行業(yè)建立數(shù)字化新生態(tài)的必要性。他認(rèn)為，在當(dāng)前現(xiàn)狀下，客戶需求減少，競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，需要明確策略穩(wěn)定增長(zhǎng)，應(yīng)根據(jù)自身情況，循序漸進(jìn)推動(dòng)數(shù)字化體系建設(shè)。

美的集團(tuán)美云智數(shù)家居行業(yè)部長(zhǎng)吳玉龍

基于美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)，美云智數(shù)將助力家居企業(yè)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建企業(yè)頂層設(shè)計(jì)，打造長(zhǎng)期發(fā)展能力。在營(yíng)銷方面，美云智數(shù)通過(guò)數(shù)字化能夠推動(dòng)經(jīng)銷代理渠道升級(jí)，自前向后打通全價(jià)值鏈，推動(dòng)業(yè)務(wù)模式升級(jí)，促進(jìn)營(yíng)銷效能提升，并針對(duì)大地產(chǎn)行業(yè)、工程客戶，實(shí)現(xiàn)LTC（從線索到回款）端到端精細(xì)化管理；在供應(yīng)鏈方面，美云智數(shù)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)客戶的供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)計(jì)劃一體化，通過(guò)智能算法實(shí)現(xiàn)資源最佳利用。

在生產(chǎn)方面，美云智數(shù)可以構(gòu)建燈塔工廠，以效率驅(qū)動(dòng)滿足用戶需求；在產(chǎn)品方面，數(shù)字化可以全生命周期視角管理研發(fā)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)研究一代-儲(chǔ)備一代-開發(fā)一代，打造精品工程；在企業(yè)大數(shù)據(jù)管理方面，多層級(jí)、多維度的數(shù)據(jù)分析能夠支撐企業(yè)數(shù)據(jù)決策；在數(shù)字化考核體系建設(shè)方面，內(nèi)銷訂單流建立18大考核指標(biāo)，整合9大業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，全流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)拉通分析。

隨著定制化生產(chǎn)、智能制造、全渠道發(fā)展成為趨勢(shì)，中國(guó)家居業(yè)的總體格局正在悄然發(fā)生著深刻變革，中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、變革創(chuàng)新勢(shì)在必行。美云智數(shù)擁有產(chǎn)業(yè)基因和成功經(jīng)驗(yàn)，并順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)，以專業(yè)化的數(shù)字化解決方案賦能家居行業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，旨在助力企業(yè)不斷提升行業(yè)話語(yǔ)權(quán)和市場(chǎng)份額，在新的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)中保持優(yōu)勢(shì)。

直擊門窗行業(yè)痛點(diǎn)，榮基膠條與天之湘新品為行業(yè)賦能

榮基膠條副總經(jīng)理劉進(jìn)容

門窗行業(yè)的發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的相互賦能。在直播現(xiàn)場(chǎng)，榮基膠條副總經(jīng)理劉進(jìn)容帶來(lái)了直擊門窗行業(yè)“痛點(diǎn)”的門窗密封膠條新品。EPDM雙復(fù)合穿線膠條，適用于開啟扇窗框密封，可以有效降低膠條的拉伸變形，讓門窗密封更持久；可折彎（雙復(fù)合）膠條，可以降低門窗關(guān)閉的壓縮力，可有效起到隔音、降噪效果；防火膠條，垂直燃燒性能可達(dá)到V-0級(jí)。作為專注于建筑幕墻、系統(tǒng)門窗的高端密封膠條供應(yīng)商，榮基成立至今已有26年，年產(chǎn)量達(dá)1萬(wàn)噸，已提供超1億平方米的幕墻門窗膠條，品牌入庫(kù)率達(dá)到80%，已成為幕墻門窗密封膠條第一品牌。堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的榮基膠條，不斷推出適合門窗市場(chǎng)需求的膠條新品，一直通過(guò)技術(shù)的進(jìn)步，為門窗行業(yè)賦能。

天湘板業(yè)直營(yíng)中心總經(jīng)理羅少云

廣州天湘板業(yè)直營(yíng)中心總經(jīng)理羅少云推薦了三款明星產(chǎn)品—電子烤漆板、A1級(jí)不燃無(wú)機(jī)原晶板和SD系列；其符合目前健康家居流行趨勢(shì)，兼具環(huán)保、安全、“顏值”與品質(zhì)。兒童房超級(jí)環(huán)保板，無(wú)甲醛、易清潔，還可以保護(hù)兒童視力；陽(yáng)臺(tái)定制專用板，十年不變色，防水防霉，隔熱吸音。天湘板業(yè)致力于從大自然中尋找“美”的設(shè)計(jì)元素，將設(shè)計(jì)和科技完美融合，為家具和裝飾行業(yè)提供定制化飾面板以及應(yīng)用方案，為設(shè)計(jì)賦能。目前天之湘擁有廣州、佛山、無(wú)錫三大自有生產(chǎn)基地；天津、武漢、襄陽(yáng)、成都（建設(shè)中）合資生產(chǎn)基地，服務(wù)了絕大部分國(guó)內(nèi)上市以及第二梯隊(duì)定制家具企業(yè)，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入了“核”動(dòng)力。

廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、派雅門窗董事長(zhǎng)李鈞洪致辭

總冠名：美的集團(tuán)美云智數(shù)家居行業(yè)部長(zhǎng)吳玉龍致辭

在交流晚宴上，本次活動(dòng)廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、派雅門窗董事長(zhǎng)李鈞洪，總冠名：美的集團(tuán)美云智數(shù)家居行業(yè)部長(zhǎng)吳玉龍先后致辭，對(duì)此直播活動(dòng)的成功舉辦給予贊賞，并表示，希望大家能夠多多交流，共同助力行業(yè)發(fā)展。

(右)廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、理事長(zhǎng)，廣東潤(rùn)成創(chuàng)展木業(yè)董事長(zhǎng)關(guān)潤(rùn)開，（左）飛宇門窗董事長(zhǎng)陳儀

（左）廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、派雅門窗董事長(zhǎng)李鈞洪，（右）一米陽(yáng)光門窗副總經(jīng)理錢偉鵬

廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、理事長(zhǎng)，廣東潤(rùn)成創(chuàng)展木業(yè)董事長(zhǎng)關(guān)潤(rùn)開為協(xié)會(huì)新增執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、飛宇門窗董事長(zhǎng)陳儀進(jìn)行了授牌。廣東省門業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、派雅門窗董事長(zhǎng)李鈞洪為協(xié)會(huì)新增常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)單位、一米陽(yáng)光門窗副總經(jīng)理錢偉鵬進(jìn)行了授牌。

支持單位合影

嘉賓參觀美的展廳

此次直播活動(dòng)期間，參會(huì)嘉賓還赴美的集團(tuán)總部展廳進(jìn)行了參觀。美的集團(tuán)秉承用科技創(chuàng)造美好生活的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)過(guò)54年發(fā)展，已成為一家集智能家居、樓宇科技、工業(yè)技術(shù)、機(jī)器人與自動(dòng)化、數(shù)字化創(chuàng)新五大業(yè)務(wù)板塊為一體的全球化科技集團(tuán)。

嘉賓合影

廣東美云智數(shù)科技有限公司（簡(jiǎn)稱“美云智數(shù)”），“美云智數(shù)”源自財(cái)富世界500強(qiáng)美的集團(tuán)，作為美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)外輸出的載體，基于先進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)踐，并將管理實(shí)踐軟件產(chǎn)品化，通過(guò)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)，為智能制造及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)提供工業(yè)軟件及SaaS服務(wù)，業(yè)務(wù)涵蓋數(shù)字化咨詢、智能制造、數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字營(yíng)銷及服務(wù)、數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)等領(lǐng)域，在汽車汽配、電子半導(dǎo)體、農(nóng)牧食品、家居建材、日化與短流程、裝備制造等垂直行業(yè)具有領(lǐng)先的數(shù)字化解決方案，致力于成為全球領(lǐng)先的數(shù)字智造和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的軟件和云服務(wù)供應(yīng)商，將數(shù)字化價(jià)值帶進(jìn)每個(gè)企業(yè)，成就中國(guó)智造，創(chuàng)造美好生活。

嘉賓參觀美的集團(tuán)總部展廳后合影

祝酒儀式